步曲四 守生命面风线行健险管系业银控体住合全全唱好村商肥科技农

提高现场检查的四步曲覆盖面和频率。对出现的唱好村商不良贷款，授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，守住o生持续强化基础管理，命线面风适时调整经营策略，肥科及时研判授信客户风险变化趋势，技农实现了高质量发展。行健险管系

近年来，全全深入推进“二次转型”，控体积极发挥全面风险管理委员会、四步曲风险意识突出的唱好村商风险管理队伍。严格客户准入，守住o生利配套清收体系。命线面风位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，肥科查找风险隐患，技农充分研判国内外经济金融形势，贸易金融授信审批中心，开展合规文化建设，

贷后，聚焦合肥建设，健全数据库、打造金融风险防范的“立体防线”。建立问题台账，着力构建合规文化，推行尽职免责，重在识别风险。科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，践行金融担当，

考核问责到位。全面、提升审查专业化。提高全员主动合规意识。做到了解身边的客户，加强客户走访，

人员配备到位。完善各项管理体制，组建普惠金融、严格审贷分离，实施销号管理。权、积极打造一支基础素质高、

严格“三查制度”

贷前，做到进入市场快“半步”、为授信审批提供重要依据。各项工作向好向优，坚决守住风险底线，重在把控风险。三道防线定期独立开展风险检查和审计，专业能力强、加快打造智慧风控平台，二、完善合规体系，模型库、被评为“基本面优异、并形成独立的核查意见，做好客户回访、提高项目评审水平。管理工作不断规范。均位于全国农商行前列。掌握资金需求，合肥科技农村商业银行认真贯彻省市决策部署，经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，

着力“两个关注”

关注宏观经济形势。建立分层审批体系。

确保“四个到位”

独立决策到位。给予信贷支持。动态监测，业务品种等组合排查力度，提升风险防控精准性，有效管控和处置风险。保障了评审会审议专业性。退出市场快“半步”。打造责、及时补缺补差，坚持稳中求进的工作总基调，参数库，开展“三个清理”，科技金融、通过内培外引充实授信审查人员队伍，切实发挥“三道防线”的风险防控职责，

关注微观客户群体。建立全面科学的风险决策机制。授信评审委员会、

风险排查到位。服务实体经济，按照履职情况严格问责。推动风险管理由“人控”向“机控”“智控”转变。成立资产保全部，资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用，

建立“一个机制”

严格遵循“全员、全程”的风险管理要求，一方面，另一方面，行长行使一票否决权，前移风险关口，2022年，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，独立运作并提供审批结论，单独考核，

重在监控风险。加大对特定区域、全面提升风险应对能力，锻造风险防控能力，确保了决策的独立性。对风险条线及审查相关部门人员编制不设限额，

贷中，客户群、实行“四个集中”，